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Compétences professionnelles, Métiers de la culture

W5MEG20 Gestion de projet européen et inetrnationaux

Crédits ECTS 3
Volume horaire TD 1h30

Responsable(s)

CIBULSKAITE Giedre

Contact(s)

 

Objectifs

  • Comprendre  les principes fondamentaux de la gestion de projets européens et internationaux

  • Acquérir les compétences en planification, organisation et coordination d’actions

  • Développer la capacité à travailler en équipe dans un contexte multiculturel 

  • Savoir communiquer et présenter un projet 

  • Identifier des opportunités de financement, de partenariat et de mobilité

  • Cultiver son autonomie, esprit d’initiative et sens des responsabilités dans la conduite d’un projet et la construction de son parcours académique et professionnel.

Contenu

Ce cours a pour ambition d’initier les étudiants à la conception, à la coordination et à la gestion de projets dans un contexte européen et international. Pensé comme la suite du cours « Découverte des métiers au sein des grandes institutions européennes et internationales », il permet aux étudiants de passer de la découverte des organisations à la mise en œuvre concrète d’un projet à dimension internationale.

À travers des études de cas, des ateliers collaboratifs et des simulations de projets, les étudiants apprennent à identifier une problématique, définir des objectifs, construire un plan d’action, rechercher des partenaires, élaborer un budget simplifié et anticiper les différentes étapes de réalisation et d’évaluation d’un projet. Le cours offre également une première approche des principaux programmes de financement européens et internationaux ainsi que des méthodes de travail utilisées dans les institutions, les ONG et les organisations de coopération.

L’objectif est d’amener chaque étudiant à développer une démarche de gestion de projet adaptée à des environnements multiculturels et exigeants, tout en renforçant la construction de son projet professionnel international.

Horaires

TD 1 Vendredi 14h30-16h00
TD 2 Vendredi 16h00-17h30

Bibliographie

Le management de projet, Gilles Garel. Collections repères, La découverte, Paris, 2003.
Manager une équipe projet, troisième édition, Eyrolles, Henri-Pierre Maders, Paris, 2003
Gestion de projets. Vincent Giard, Ed. Economica, 2004
Gérez un projet gagnant !, Jean Le Bissonnais, Michel Joly et Jean-Louis G. Muller. Afnor, 2007
Manuel de gestion de projet AFNOR, Jean Yves Moine. Afnor, 2008
• Diagnostic de territoire (méthodologie) :
http://www.ville.gouv.fr/IMG/pdf/fiche-diagnostic-territorial-participatif.pdf

Contrôles des connaissances

La première évaluation a lieu lors de la séance 5

La deuxième évaluation a lieu lors de la séance 12 

L’UE doit aussi valider le Portefeuille de compétences.

Informations complémentaires

Séance 1 :

  • Des besoins au projet : comprendre les étapes d’un projet européen et international

Séance 2 :

  • Identifier une problématique et définir les objectifs du projet

Séance 3 :

  • Construire un projet : objectifs, activités, résultats et calendrier

Séance 4 :

  • Rechercher des partenaires européens et internationaux

Séance 5 :

  • Travailler en équipe multiculturelle : rôles, communication et coordination

Séance 6 :

  • Les programmes européens et internationaux : financements et opportunités

Séance 7 :

  • Construire un budget de projet : ressources, dépenses et financement

Séance 8 :

  • Planifier et coordonner un projet : outils, calendrier et répartition des tâches

Séance 9 :

  • Rédiger une proposition de projet : de l’idée au dossier

Séance 10 :

  • Anticiper les risques et résoudre les difficultés d’un projet international

Séance 11 :

  • Évaluer un projet : indicateurs, résultats, impact et valorisation

Séance 12 :

  • Simulation finale : présenter et défendre son projet européen à l’oral

mise à jour le 4 septembre 2026


Renseignements :

Enseignements généraux (SIEM)
Bureau A501 - Campus Nation
75012 Paris

Mél.
Sur Internet

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