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Projet ANR

HERMES - Heritage in the Making : Emerging Strategies

Adresse :
4 rue des Irlandais, 75005 Paris
Mél :
hermes@sorbonne-nouvelle.fr
Structure(s) de rattachement :
Recherche

Composition de l'équipe

Ronan Ludot-Vlasak - Coordinateur institutionnel
François Mairesse - Coordinateur scientifique
Marco Stefanelli - Coordinateur administratif
Sleh Bahri - Chargé de performance opérationnelle et de suivi financier

Présentation

HERMES “HERitage in the Making : Emerging Strategies” est l’un des six projets ayant été sélectionnés en 2024 en réponse à l'appel à projets AMI-SHS. Il est financé par le SGPI à travers son opérateur, l’ANR, dans le cadre du plan d’investissement France 2030 et pour une durée de six ans (juin 2025 - mai 2031).
Ce projet fédère autour de l’Université Sorbonne Nouvelle, son établissement porteur, un consortium incluant sept autres partenaires :
 
  • Avignon Université
  • le CNRS
  • CY Cergy Paris Université
  • l'INALCO
  • l'Université Bordeaux Montaigne
  • l'Université Paris 8 Vincennes - Saint-Denis
  • l'Université Rennes 2

À ce consortium s'ajoute un réseau de parties prenantes (universités françaises et étrangères, institutions culturelles, collectivités territoriales, fondations, etc.).
HERMES vise à structurer un écosystème national, à rayonnement international, autour des problématiques liées à la notion de patrimoine en devenir : le projet s'intéresse aux formes émergentes de patrimoine, aux productions culturelles et artistiques qui cristallisent les débats contemporains, aux patrimoines dont la valeur culturelle a été négligée, ainsi qu'aux productions matérielles ou immatérielles pour lesquelles les récits associés n’ont pas encore été pleinement stabilisés ou consolidés. Le projet contribue ainsi à développer une vision dynamique et prospective du patrimoine, capable d’intégrer de nouvelles approches démocratiques de celui-ci, en phase avec les changements de nos sociétés. Les objets identifiés incluent notamment la création artistique contemporaine, l’innovation muséale, les productions nativement numériques, les patrimoines linguistiques, ainsi que l'activisme patrimoinial et les patrimoines invisibles, minorés ou contestés.

Les objectifs du projet sont les suivants :
  • Accompagner l’émergence de nouveaux patrimoines
  • Renforcer le transfert de la recherche vers les acteurs publics et la société 
  • Favoriser une approche démocratique du patrimoine culturel
  • Renforcer la structuration du champ au niveau national et international
     

Activités scientifiques

Le projet  HERMES est structuré en six work packages (lots d'activités) :


Les WP de soutien activeront des leviers transversaux :
  • WP1 (USN, CNRS) : pilotage de l'ensemble du projet et organisation d'un événement d'animation scientifique annuel
  • WP2 (USN) : structuration et visibilisation de l'expertise d'HERMES, mise en réseau des acteurs de la recherche avec le monde non académique, en lien avec le projet SPHINX porté par Sorbonne Université (WP co-financé par le projet I-SITE de CYU)
  • WP3 (USN, UBM, UR2) : élaboration de dispositifs de formation continue et doctorale sur la thématique du projet
  • WP4 (CNRS) : gestion des données produites par les programmes de recherche, à travers l'infrastructure Huma-Num (CNRS)
  • WP5 (CYU, UR2) : élaboration de dispositifs de pérennisation des actions (WP co-financé par le projet I-SITE de CYU)
Le WP6 permet le déploiement des programmes de recherche et de transfert au sein des établissements partenaires.



                                                                 Nos actions

  • 21 programmes de recherche et de transfert vers la société et les acteurs publics, organisés en trois vagues de sept programmes chacun (WP6) :
          Vague 1 : 2025-2028 (en cours)
          Vague 2 : 2026-2029 (appel ouvert)
          Vague 3 : 2027-2030 (appel prévu en 2026)

Les programmes sont interdisciplinaires, inter-établissements et conçus en lien avec des acteurs publics et/ou des institutions du monde socio-culturel. Chaque programme est hébergé, pour sa gestion administrative et financière, dans un établissement partenaire.
 
  • Des actions de formation doctorale, sous la forme de trois dispositifs (WP3) :
         Des séminaires doctoraux innovants dans leurs contenus, leurs formats et leurs                 interactions avec le monde professionnel (appel ouvert)
         Des écoles d'été (appel ouvert pour l'édition 2026 : « Invisibles ? Inaudibles ?                      Redécouvrir, étudier et valoriser les patrimoines invisibilisés »)
         Des wébinaires.
  
  • Des modules de formation continue, faisant intervenir des chercheurs et des professionnels du patrimoine (WP3).

  • Un dispositif d'aide au montage de projets ERC, incluant des décharges, une enveloppe d'environnement et l'accompagnement par un.e ingénieur.e dédié.e (appel prévu pour fin 2025) (WP5).

  • Un dispositif d'aide à la valorisation socio-économique, à travers l'incubateur CY Transfer de CYU (WP5).

mise à jour le 1 décembre 2025